Verkstæðisstjórnun vírvirkja

Það er verkstæði ferli rekstraraðili, eftir tveggja ára verkstæði gæða slysagreiningu og samantekt, staðfest að öll slysin eru á vettvangi. Með öðrum orðum, ef þú vinnur vel við stjórnun vefsvæðisins, geturðu í raun komið í veg fyrir upphaf slysa.

Staðarstjórnun vinnustofunnar inniheldur fimm meginþætti: fólk, búnað, efni, aðferðir og umhverfi.

Hvernig á að finna og takast á við vandamál á staðnum á áhrifaríkan hátt?

"Fimm spurninga aðferðin" er góð leið til að leysa vandamál á staðnum, þú getur skráð vandamál á vinnustað og notað "fimm spurninga aðferðina" á töflunni til að greina og leysa vandamál á staðnum.

„Fimm spurningar“ er svokölluð 5af hverju greiningaraðferð, það er vandamálapunktur í röð með fimm „af hverju“ úr spurningunni, til þess að rannsaka rótarorsökina.

Þó fyrir 5 hvers vegna, notkun ekki takmörkuð við aðeins "5 sinnum hvers vegna könnun", aðalatriðið er að finna undirrót í lokin.

Hvers vegna er stjórnun vírbeltisverkstæðisins svona mikilvæg?

Tökum dæmi úr vinnustofunni: Hvers vegna kemur vandamálið við vansprautun á adipinsýru upp við framleiðslu á milliefni?

Við greinum vandamálið í samræmi við fimm spurningar um síðustjórnun.

1, Af hverju inniheldur það minna af adipinsýru?

Niðurstaða greiningar: Vegna þess að stjórnandinn fann ekki rétt magn af millistigs adipinsýru í tíma.

2, Hvers vegna fann rekstraraðilinn ekki magn af millistigs adipínsýru í tíma?

Niðurstaða greiningar: Vegna þess að rekstraraðilinn er að fæða samkvæmt röngum fóðrunarlista.

3, Af hverju er rangur fóðrunarlisti?

Niðurstaða greiningar: Vegna þess að rekstraraðilinn fyllti ekki út fóðrunarlistann í tæka tíð til að leiðrétta tæknimanninn.

4, Hvers vegna var það ekki lagt fyrir tæknimanninn til leiðréttingar í tíma?

Niðurstaða greininga: Rekstraraðili var að flýta sér að yfirgefa vinnu og skilaði ekki leiðréttingunni til tæknimannsins í tæka tíð.

5, Hvers vegna vaktafhendingarstarfsfólk skilaði ekki vaktinni rétt í tæka tíð og viðtökufólk fann ekki vandamálið?

Niðurstaða greininga: Vegna skyldu- og athyglisleysis starfsfólks sinnti það ekki öllu eftirlitsstarfi vaktarinnar.

Fyrirbyggjandi aðgerðir

Við fóðrun skal fylla út fóðurskrá samkvæmt leiðbeiningum um vinnslu.

Eftir að hafa fyllt það út skaltu senda það til tæknimannsins til leiðréttingar og undirskriftar tímanlega.

Við afhendingu vakta skal fylla vaktaskrána vandlega út og gera alla staðfestingu áður en vakt er afhent.

Þegar þú tekur við vaktinni ættir þú að athuga fóðrunarskýrsluna og vinnslubreytur fyrri vaktarinnar.

Við afhendingu vaktarinnar ættir þú ekki að vera heppinn og dofinn.

Tæknimaðurinn ætti að brýna fyrir og athuga rekstraraðilann til að gera vel við vaktina.